Medewerker van de maand prijs - Erkenning

Teambuilding zit 'm in kleine zaken die heus niet veel moeten kosten. Integendeel, ze moeten betekenisvol zijn.

Binnen een week stel ik in mijn nieuwe ploeg een tool voor die waarden en normen leuk in beeld brengt. 
In vorige teams werd dit goed onthaald en bleef rivaliteit uit. Het is prettig en hoort prettig te blijven. 

De uitreiking is altijd ludiek en de prijs is steeds iets redelijk goedkoops maar persoonlijks. 
Memorabel zijn de favoriete koekjes van A, een leuke handdoek voor O die houdt van sauna, de sticker voor op de wasmachine van P, een zak houtskool voor M, het pittenkussentje voor kouwelijke K, een goud gespoten borstel voor B..  Je moet wat interesse hebben voor je mensen en medewerkers met wat feeling en humor, dan is elke uitreiking een feest voor iedereen.

Het is niet de bedoeling mensen te manipuleren, het is de bedoeling hen op een fijne manier te overhalen om te denken over normen en waarden. 

Het bekostigen kan door de directie (best niet want dan zijn de 'prijzen' niet spontaan), meestal door de coach, en kan gedeeld worden door de medewerkers waardoor de prijs écht iets van hen is voor iemand van hen, door hun peers - gelijken - dus. 
Het hangt wat van het team af.

Lees op onderstaande pagina 's hoe wij dat doen..

groetjes van coach Clark Kent

Natuurlijk werkt zoiets niet voor elke medewerker. Het motiveert niet iedereen, maar dat hoeft ook niet. En ja, Op de éérste plaats moet je gewoon iedereen met respect behandelen en fatsoenlijk verlonen, enzovoorts enzovoorts.

Laten we zeggen dat ik 'voor' ben omdat ik als coach geen kans laat liggen om iets luchtigs te doen want het werk is al best 'ernstig' en 'bezig'.

Toch wil ik een kritisch iemand het woord niet ontnemen en daarom citeer ik een collega blogger. Ik ben het alleen niet met hem eens. Mijn redenen daarvoor: hij heeft vooroordelen en hij probeert het niet eens.

Als je het goed aan boord legt, is het geen probleem, geen competitie, geen sleur. Uw coach spreekt vanuit enkele jaren positieve ervaring met 'de beloning' in de zorgsector, niet van een hamburgertent of zo.

MEDEWERKER VAN DE MAAND

Posted on | december 17, 2012 | 

gaan voor een teamprestatie

U kent ze wel. Die fraaie foto’s aan de muur.

De grootste hamburgerketen van de wereld, tenminste dat denk ik, gebruikt het om medewerkers in het zonnetje te zetten, of is dat om ze tot grotere daden aan te zetten?

Het is hoe dan ook geen onbekend fenomeen meer.

Wenselijk

Ook ik heb wel eens overwogen om de medewerker (M/V) van de maand in het leven te roepen. Om 1 van de medewerkers of medewerksters zo eens in het zonnetje te zetten, maar heb daar toch vanaf gezien. Los van het feit dat we er in een jaar doorheen zouden zijn, zo groot zijn we immers niet, ben ik er niet zo van overtuigd dat het toegevoegde waarde heeft. Dat het zelfs een verkeerd signaal aan de anderen geeft.

Ik ben er namelijk van overtuigd dat het een soort van competitie in het leven roept die niet het juiste in de mensen boven haalt. Dat het behalen van de titel een doel op zich gaat worden en daar zit niemand op te wachten, tenminste ik niet en uiteindelijk onze cliënten ook niet.

Titanenstrijd
Onze aanpak is er toch meer op gericht dat we alle medewerkers waarderen op hun prestaties op zich. Niet in competitievorm, maar op basis van hun groei, hun bijdrage aan onze activiteiten, het omgaan met hun verantwoordelijkheden.

Nu ben ik meer een manager die het liefst over de medewerkers als in een team praat en de ‘Medewerker van de maand’ is natuurlijk veel meer een individuele aangelegenheid en dus hoeft het van mij niet. Sterker nog, laat het maar achterwege.

Laten we de focus maar leggen het plezier dat een medewerker in zijn werk heeft. Als dat in orde is dan denk ik zomaar dat de prestaties vanzelf in orde zullen zijn en hebben we binnen korte tijd hele kuddes medewerkers van de maand.

Misschien moeten we gewoon de medewerker van de maand met het meeste plezier in zijn of haar werk in het leven roepen.

Nieuwe baas - A-Team-Cultuur - over teamcultuur

Reeds enkele jaren verdiep ik me in teamcultuur. Het fascineert me en ik heb het in vier teams bestudeerd en er over geschreven. Vandaag deel ik op drie A-4-tjes wat medewerkers belangrijk en aanvaardbaar vinden qua cultuur.

coach Clark Kent

Fijn dat je er bent - boodschappen rondom je heen opmerken

Was in 't Stad, reed witte vrachtwagen voorbij met een boodschap speciaal voor mij.
Na gisteren had ik die boodschap nodig (en wie op deze aardkloot niet hé?)

Vreemd toch
Verder stond er niks op die vrachtwagen, geen reclame, niets !

Leuk waar een mens blij om kan zijn eh. Ja ook uw coach

Verander de-ment-aliteit is een leuke titel

Stuurgroep verandert de-ment-aliteit

29/04 LILLE (2275) De nieuwe stuurgroep Praatcafé Dementie regio Lille wil dementie nog meer bespreekbaar maken. Door het organiseren van driemaandelijkse praatcafés in het woonzorgcentrum Lindelo haalt de groep familieleden van personen met dementie uit hun isolement.

Met de slogan 'het veranderen van de-ment-aliteit' wil de nieuwe stuurgroep Praatcafé Dementie regio Lille veel mensen bereiken om zich te laten informeren over dementie. Het moeten samenleven met een familielid dat lijdt aan dementie is meestal heel intensief. Volgens de stuurgroep is het belangrijk om die draaglast te kunnen delen met anderen. Tijdens het eerste praatcafé in maart waren zestig familieleden van personen met dementie aanwezig. 'Veel mantelzorgers durven de drempel om met hun probleem naar buiten te komen niet te nemen", legt Liesbeth Van Eynde, woordvoerder van de stuurgroep, uit. Zij is ook referentiepersoon dementie in het woonzorgcentrum Lindelo in Lille. "Iedereen heeft wel iemand met dementie in de familie maar meestal blijft dat binnenskamers. Nochtans is de zorg voor een persoon met dementie niet te onderschatten."

Het volgende praatcafé vindt plaats op woensdag 19 juni om 19.30u in de cafetaria van Lindelo en behandelt het thema Wat is dementie? De toegang is gratis en inschrijven is niet nodig. Info: 014-88.99.11

Bart Van den Langenbergh

Foto Bert De Deken

coach Clark Kent

Vrijwilligerswerk met de 'V' van Verplicht - mogelijkheid tot contact

Sociale contacten zijn belangrijk voor senioren van de zogenaamde sandwich generatie, en voor echte ouderen.
Als de zorg voor ouders of kinderen weg valt dan ervaren mensen leegte, eenzaamheid, isolement..

Misschien biedt vrijwilligerswerk een mogelijkheid tot contact voor beiden, senioren en de ouderen (bewoners).

Een tweetal weken terug ging zorgkundige Mona op pensioen. Geen vervroegd pensioen, ze is 65.
Op haar afscheid was ze verbaasd toen ik zei dat haar voornemen om af en toe een snoezelbad te komen geven aan de oudste bewoners voor mijn part prima kon. Haar enige voorwaarde was lekker badschuim en een nieuwe cd-speler met Yoga & lounge muziek (wordt voor gezorgd M !).

Bernardus brengt boodschappen en komt spelletjes spelen. Hij is een echte fitte senior. Ik zie hem veel in het rusthuis, ook naast zijn vrijwilligerswerk, in zijn eentje op het terras in het zonneke. 

Ook jongere mensen doen vrijwilligerswerk, jongeren met wat vrije tijd, jongeren met een handicap..
Bart zorgt voor het vervoer van onze ouderen. Hij heeft een verstandelijke handicap (vraag me niet welke, dat doet er niet toe) , maar is een vriendelijke gast.
Danny heeft een vorm van autisme, woont beschut, en komt twee halve dagen helpen bij de maaltijden en doet kruiswoordraadsels met de mensen.

Eerst een woordje over opnieuw vriendschap vinden.

Wat voor soort mens u bent bepaalt met wie u in contact komt en bij wie u zich goed voelt.
Het is goed dat u weet wat u zoekt en wilt , maar ga daarbij niet te dogmatisch en beperkend te werk. Ongewone en niet voor de hand liggende ontmoetingen mogen niet de pas worden afgesneden. Veel bijzondere vriendschappen ontstaan tijdens onverwachte situaties of op ongewone momenten.

Het is bij het vinden van een activiteit natuurlijk geen wet van Meden en Perzen om iets met leeftijdgenoten te gaan doen. Ter afwisseling kan een gemengde groep ook heel leuk zijn. Er zijn senioren die graag met jongeren werken en een ander geniet van contact met echte ouderen.

mét een koffiepauze dus !

Activiteiten als natuurwandelingen en excursies zijn heerlijk vrijblijvend. In een ongedwongen sfeer ben je een paar uurtjes gezellig met elkaar op stap. Samen in de schoolbanken biedt ook mogelijkheden. Wie zich inschrijft voor een cursus of workshop ziet wekelijks dezelfde mensen terug. Bedenk daarbij dat niet iedere cursus geschikt is om met anderen in contact te komen. In een workshop keramiek praat je al gemakkelijker met iemand dan bij een cursus programmeren. Als er geen koffiepauze op het programma staat is de kans op contact ook weer kleiner.

Vrijwilligerswerk met de 'V' van verplicht.

We moeten nodig eens een koffie gaan drinken om bij te praten. Ja leuk doen we !
De eerste afspraak na zo 'n gesprek ligt een jaar later. Niet doordat de opmerkingen niet gemeend zijn, maar doordat het er in de praktijk gewoon niet van komt.

Zo gaat het ook met vrijwilligerswerk. Je bent het al lang van plan ..maar in de praktijk komt het er gewoon niet van.

Maak daarom concrete afspraken.
Je hoeft niet meteen te beslissen :
'Kom maar eens een paar ochtenden mee-lopen bij onze vereniging of in ons rusthuis' is een toffe manier om te gaan beleven hoe het er is.

Moet het altijd om Vast engagement gaan?, dus élke woensdag komt Bernardus Rummicub spelen?
Dat kan,
maar het kan ook om Losse activiteiten gaan die wat op voorhand aangekondigd worden,
om bezoekjes,
om hulp bij uitstapjes, een wafelenbak, een bingo, een kweeniewat..
Los te plannen bezigheden dus.

Uw coach wilt met dit idee iets doen. Een handje hulp is zeer welkom, en ook de mogelijkheid tot sociaal contact voor de bejaarde bewoners zijn prachtig.
We zullen hen zeker soigneren!

Wat er voor nodig is zoeken we uit
1. Koffiepauze
2. Vrijwilligers soigneren
3. hun inzet waarderen, gul bedanken
4. materialen, gerief, benodigdheden voorzien
5. verzekering, 
6. een contract, leuke afspraken die het doenbaar houden
7. een presentje (kaartje) bij verjaardag en bij 'de week van de vrijwilliger' (8 t.e.m. 16 maart 2014)
8.
9.
..