Nieuwe baas - Spontaan zorgzaam, brings people toghether

Net voor mijn verlof kreeg een tweede team me er bij als baas. Mijn eerste team moet me half missen, mijn tweede team kreeg een halve baas. Het is voor iedereen wennen (niet wenen !). 
Zelfs aan de directie heb ik twee keer neen moeten zeggen i.v.m. een deadline terwijl ik anders altijd redelijk stipt ben.

Allemaal spannend, met een meeslepende, boeiende werkweek als gevolg, 
doch ik kan niet klagen want beide ploegen zijn wat gewoon als het om bazenwissels gaat - nu volgt binnenkort wat stabiliteit.

Zeker in het begin   'voel'   ik  me  heen-en-weer  getrokken tussen de twee eenheden. Het is een gevoel omdat ik op beide plaatsten wil zijn, in feite trekken beide ploegen vreselijk hun plan ..en dat is de bedoeling; zelfsturende teams ondersteunen (en niet 'cheffen')

Sommige zaken moet ik leren los(ser) laten.





..en dat lukt wel.

Voordeel aan die ondersteunende (coachende) houding is dat  er dingen spontaan goed gebeuren,
en niet alleen binnen de ploeg, maar ook bij de bewoners.
Die dingen doen me ook groot plezier zoals;

Sinds kort hebben we wat gezelschapspelletjes op dienst die medewerkers kunnen spelen met de bewoners, en bewoners zijn die spontaan beginnen lenen. 

(nog) niet ideaal zonder opbergruimte

Het staat nog niet op punt want de spelletjes liggen in de weg zo lang er nog geen slot op de spelletjeskist staat, en er moet een leuke poster gemaakt worden met de spellen die je kunt doen.

Bewoonster Kathie brengt één van mijn spelletjes terug, mooi met het brede elastiek er rond.
'Bedankt' en 'Kijk maar eens in de doos' zegt ze.
'Dat plastieken zakje zou kapot gaan dus heb ik iets voor u gemaakt'.
Ik kijk meteen, en zie !
 

Kathie breide een zakje voor de Rummicubsteentjes !

Hoe keischattig is dit ! ! !

En ook teamleden verrassen me met hun spontaniteit en zorgzaamheid. 
Tim loopt regelmatig op de andere afdeling binnen, en hielp toen een collega later kwam. 
Wen vroeg me of ze ook het uurrooster van de buren kunnen krijgen zodat ze beter samen kunnen werken. 
Hoe professioneel is dat ! ! !

o.k., men kijkt de kat (mij en elkaar) nog wat uit de boom ..da 's normaal.

ze vinden mij wat ene rare ..da 's normaal.

Misschien gaat twee diensten hebben uiteindelijk toch meevallen, alleen weet ik dat  nog  niet.

Rummikub, en hopelijk ook de nieuwe baas, brings people together.

Groetjes van coach Clark Kent

Een nieuwe baas - Kennismakingsgesprek met spek

Deze morgen ferm uitgeslapen tot 10 en dan naar de bakker gaan zien.


















Spek met eieren en de hersens laten kraken i.v.m. de kennismakingsgesprekken met mijn nieuwe team. 

Ik heb hun een persoonlijk gesprek beloofd, om elkaars wensen te leren kennen. Als coach heb ik een ijkpunt nodig, moet ik weten wat elk individu binnen het team wilt om een teamwerking uit te bouwen (of te behouden). Ik heb ook echt interesse in de mensen.

Vele bazen maken de fout te denken dat ze iets kunnen opleggen. Nu mag ik wel veel spek met eieren eten, maar ik weet dat de kracht van leiden zit in 'de toelating' van het team om ze te 'mogen' leiden. En eerste voorwaarde daarvoor is vertrouwen.
En vertrouwen moet je opbouwen, langzaamaan, als fundament.

Verzorg je communicatie.

Net als bij mijn intentie-brief, geef ik iedereen deze week een brief met wat uitleg over het gesprek met de tweeledige bedoeling ;

• niet mis begrepen te worden, of tenminste de communicatie positief te kaderen en niet aan het toeval of de fantasie over te laten.
• mensen de kans te geven om te wennen aan het idee, hen zich te laten voorbereiden (als dat moet).

Hier de brief van na mijn bacon and eggs :

Je ziet wat spek met eieren kan doen met de hersens van uw coach Clark Kent

Zo kan ik na dit weekend gerust aan mijn week op die nieuwe job beginnen. 

Ook al bombardeert men mij daar met nuttige info, 
ook ik heb een plan in de pan.
CK